Zorg en jeugdzorg

De gemeente is verantwoordelijk voor de WMO- en de jeugdzorg. Dat zijn we sinds 2015.
Helaas is het budget daarvoor volstrekt onvoldoende.
De PvdA vindt dat het beperkte budget nooit een belemmering mag zijn om de zorg te leveren die iemand nodig heeft.
Iedereen moet daarop kunnen rekenen. Toch is dat nu geen vanzelfsprekendheid. Ook niet in ons welvarende land. Wie in armoede leeft, is vaker ongezond. Te veel kinderen groeien op in armoede en hebben daar hun hele leven last van. Mensen met lage inkomens leven in ons land gemiddeld 7,5 jaar korter dan die met een hoger inkomen. De PvdA vindt dit onverteerbaar.
De mensen in de zorg werken keihard. Soms zijn ze meer tijd kwijt aan administratie en verantwoording dan aan de zorg voor hun cliënten. Het marktdenken in WMO en jeugdzorg is doorgeschoten; er zijn te veel en ook dubieuze zorgaanbieders. Dat kan en moet anders:
Wij willen de marktwerking uitbannen, uitgaan van vertrouwen in de zorg- en welzijnsprofessionals en het geld besteden aan gekwalificeerde zorg. Door er lokaal op toe te zien, dat we met zorgaanbieders werken die niet uitzien naar winst, maar naar goede zorg. Sociale cohesie is van grote waarde. Door jongeren, en ook ouderen met elkaar en met sport, cultuur en bewegen in contact te brengen, bevorderen we hun gezondheid, vergroten het plezier en voorkomen c.q. verminderen we de behoefte aan zorg. Wijk- en Jeugdteams spelen hierbij een belangrijke rol.

De mens centraal en iedereen telt mee

• Het budget waarover de gemeente beschikt mag nooit een belemmering zijn om de nodige zorg te leveren; ook accepteren wij geen wachtlijsten. Aan de zorg geeft de PvdA de hoogste prioriteit. Dus als de rijksmiddelen daarvoor onvoldoende zijn, maken we ruimte in de gemeentebegroting.
• Zorg moet beschikbaar, bereikbaar en betaalbaar zijn. De menselijke maat is daarbij belangrijk.
• Zorg moet van een kwalitatief goed niveau zijn.
• Gezinnen die zorg nodig hebben moeten perspectief krijgen om uiteindelijk zichzelf te kunnen redden.
• Inwoners moeten de ruimte voelen om zorg te vragen als dat nodig is.
• Het moet voor iedereen duidelijk zijn waar je met je zorgvraag terecht kunt. De toegang dus zo eenvoudig en dichtbij mogelijk.

Toegang en betaalbaarheid

• De dikte van je portemonnee mag nooit een obstakel zijn als je zorg nodig hebt.
• Wijk- en jeugdteams, en ook vrijwilligers, leggen actief contact en wachten niet tot het laatste moment om zorgvragers te ondersteunen.
• Bij alle vormen van ondersteuning, toegang tot voorzieningen, regelingen en communicatie wordt rekening gehouden met laaggeletterden.
• Mensen wonen zo lang mogelijk thuis in eigen wijk/dorp. Omdat bij ouderen eenzaamheid en dementie vaker voorkomen, ligt hier een maatschappelijke opgave: we hebben liever dat er elke week bij kwetsbare ouderen iemand langs gaat, dan dat we alles vertalen in het maximaal aantal uren huishoudelijke hulp.

Preventie

• Wij willen investeren in preventie en signalering om problemen vroegtijdig op te kunnen pakken en zo een zwaardere zorgvraag te voorkomen.

Marktwerking en aanbestedingen

• Liefdevolle zorg zit in een goede relatie met zorg- en hulpverleners. Regelmatige aanbestedingen staan dit in de weg. Daarom werken we zoveel mogelijk met langdurige overeenkomsten/subsidies.
• We toetsen bij aanbesteding of de zorgaanbieder zonder wachtlijsten kan werken.
• De marktwerking in de zorg dringen we terug door het aantal zorgaanbieders te beperken.
• Hoofd- en onderaannemerschap vinden we ongewenst: ze maken het systeem, ook financieel, ondoorzichtig.

Mantelzorg

• We gaan na welke mantelzorgers extra ondersteuning nodig hebben en organiseren die dan ook.
• We zorgen dat er voldoende mogelijkheden zijn dat mantelzorgers (tijdelijk) vervangen kunnen worden.
• We zorgen voor goede voorlichting aan inwoners en werkgevers over mantelzorg en de ondersteuningsmogelijkheden.
• We willen dat voldoende aandacht wordt besteed aan de groep jonge mantelzorgers.